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落实“促惠上” 全面推动一季度高起步开门红开局亮

2016-02-19
  2月19日,集团企业召开全系统经济工作座谈会。会议深入贯彻2月15日全市召开 “促惠上”活动部署会议精神,推动集团企业2016年总体工作目标任务的落实,确保实现一季度各项工作的高起步、开门红。会议听取了8个单位典型发言,交流了经验与做法。集团企业党委书记董事长邢连华做了重要讲话,总经理岳明主持了会议,集团领导班子其他成员参加会议并与企业进行交流。
  邢连华指出,当前,我国经济发展进入了新常态,是经济发展的必经之路,大家一定要深刻认识到在新常态下,工作要有新作为,要抓住经济拐点这一重要机遇期,在企业内部挖掘潜力,在企业内部深化改革上下功夫,在降低企业生产经营成本上下力量,在转型升级上实现新突破。
  邢连华指出,全面落实全市“促惠上”活动部署安排,细化工作措施,制定集团具体实施“促惠上”实施方案,用好政府支撑实体企业这一“组合拳”。
  邢连华强调,落实集团全年工作目标任务,必须在八个方面狠抓不放松:
  一是抓好开局,确保1季度高起步、开门红、开局亮,推动各项工作、各项经济指标如期按进度完成。
  二是抓好项目,在招商引资、技术改造、项目建设上狠抓不放。3月份召开集团项目建设大会,推动2016年40个项目特别是10个重点项目落地。
  三是抓转型升级,加速去库存,推动企业技术改造、产品升级、载体提升,努力实现产业结构优化,效益不断提高。
  四是抓科技小巨人,推进科技创新对企业支撑力,实施好小升高、小壮大、小做强工作,享受相关政策支撑,催生集团发展新动能。
  五是抓小微企业“一助两促”工作,梳理符合条件企业,争取贷款风险补偿政策,用好“新十条”补充措施,把工作做到位。
  六是抓降低企业成本,继续大力开展“三降一提高”活动,用好政府20条支撑政策,为企业减负增效。
  七是抓技术改造,设备更新,全面提升集团精密化、智能化制造水平,提升产品质量,增强产品竞争力。
  八是抓好改革,围绕企业内部经营机制改革、减少管理幅度整合重组和用人绩效制度改革三个方面,从体制机制创新上增强企业活力和创造力。
  邢连华强调,各级领导要坚定信心,攻坚克难,以日日夜夜、时时刻刻、分分秒秒工作状态,扑下身子狠抓落实,以实打实、硬碰硬招法,落实好一季度各项工作,为圆满完成全年工作各项目标任务走好第一步。
  岳明要求,集团各部室要充分学习好、利用好“促惠上”活动部署要求,结合集团企业实际,抓好相关政策在集团落地。各单位要全力抓好一季度经济运行调度,要提高应对困难的能力和水平,要抓好安全稳定工作,实现全行业安全稳定,尤其是全国“两会”临近,要严防死守,确保万无一失。
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